Nuestros servicios
empresarial aplicada
Entrenamos a directivos y equipos con programas prácticos y medibles. Contenidos clave: finanzas y rentabilidad (estados financieros, NIF, razones e indicadores), control interno y auditoría (enfoque COSO, NIA 315), crédito y riesgos IFNB (proceso SARAS, 5C/10C, clasificación y seguimiento), y PLD/FT (políticas, reportes y evidencias).
Realizamos diagnóstico 360° (procesos, comercial, finanzas y riesgos) y construimos una hoja de ruta con prioridades, metas e hitos. Implementamos controles, documentación y mecanismos de seguimiento para auditorías y PLD/FT, y acompañamos la ejecución para asegurar adopción y resultados.
Entregables: matriz de riesgos, procedimientos y evidencias; tableros de indicadores y plan de mejora continua.
Digitalización y presencia online
Impulsamos tu visibilidad y generación de prospectos con sitio web en WordPress, Google My Business, redes sociales y ecommerce (inventarios y métodos de pago). Diseñamos formularios, base de datos y analítica para medir conversión y optimizar campañas.
Beneficios: imagen profesional, mayor alcance y trazabilidad comercial de punta a punta.
Capacitación empresarial aplicada
Entrenamos equipos en finanzas/NIF, control interno (COSO/NIA 315), crédito y riesgos IFNB, y PLD/FT con ejercicios, casos y evidencias.
Consultoría financiera y rentabilidad
Diagnóstico 360°, indicadores (margen, ROI, ROE, liquidez, rotaciones) y hoja de ruta para mejorar resultados y toma de decisiones.
PLD/FT y cumplimiento
Políticas, matriz de riesgos, reportes y auditoría de cumplimiento. Documentación y evidencias listas para revisión.
Crédito y riesgos (IFNB)
Proceso SARAS, 5C/10C del crédito, clasificación de cartera, seguimiento y cobranza con criterios objetivos.
Digitalización y marketing
Sitio WordPress, Google Business Profile, redes y ecommerce. Formularios, base de datos y analítica para medir y optimizar.
Diagnóstico
Capacitación + Talleres
Consultoría integral
Definamos objetivos, prioridades y un plan de acción. Horario de atención: 9:00–14:00 y 16:00–18:00.
Botón principal: Hablar por WhatsApp
Nuestra Metodología
Diagnóstico – Entrevistas y revisión documental.
Hoja de ruta – Prioridades, metas e hitos.
Implementación – Capacitación + consultoría aplicada.
Medición – Indicadores y mejora continua.
Modalidades y Alcances
Modalidad: presencial, virtual o híbrida.
Formato: cursos, talleres, seminarios y diplomados.
Enfoque: 70% práctica / 30% teoría, con materiales y evidencias.
Atención: 9:00–14:00 y 16:00–18:00.
Calle Club Deportivo Monterrey No. 28, Col. Villa Lázaro Cárdenas, Tlalpan, Ciudad de México, C.P. 14370.
Contacto
Hablemos de tu proyecto
Agenda una sesión de diagnóstico. Horario: 9:00–14:00 y 16:00–18:00.